César Octavio Vargas Téllez
Opinión
b) Genera mayores costos para el gobierno y presiones fiscales. - El gran reto es que CFE mantenga el ritmo de inversiones, para generar la suficiente energía para solventa el crecimiento de la demanda estimada en los siguientes años.
En ese sentido, se recomienda para CFE una restructuración den sus diferentes divisiones para eficientar sus procesos, y aligerar sus compromisos laborales, a pesar de que la actual suministración suspendió los acuerdos sobre jubilaciones a los que ya había llegado con el SUTERM a fines del sexenio pasado.
Tener una empresa pública, no debe de ser sinónimo de inefciencia, un ejemplo es EDF de Francia donde el 83% de sus acciones están en manos del Estado. En ese sentido CFE debería buscar un modelo similar, sobre todo en operatividad y administración.
Del total de energía actualmente generada en México, solo el1 5% lo generan empresas privadas y en cuestión de energía verde se reduce al 5%, mientras CFE considerando las hidroeléctricas, geotermicas y nuclear llega al 40%. Quien tiene la capacidad para acometer grandes inversiones en energía verde es CFE, pues se necesitan grandes economías de escala para bajar los costos medios.
El otro 10% de la energía generada por privados, se basaba en "pequeñas" turbiinas de motor de avión o barco, lo que no precisamente son ejemplo de generación eficiente, además de que ello no aportaba a los compromisos internacionales de combate al cambio climático.
El 5% de energía verde generada por los privados, hasta ahora tampoco significa un cambio estructural en la composición de la generación de energía, por ello el reto principal para la CFE, es hacer frente a la demanda creciente, aumentar la generación de energías limpias, y reducir los costos de producción, ya que la distribución en si ya es un monopolio natural que conviene que esté bien sincronizado con la produción